Schrijf je in

Je team loopt door, ook als jij er een week niet bent.

Je werd leidinggevende omdat je goed was in je vak. Nu doe je nog steeds het meeste zelf. Dat gaat sneller, denk je. In drie maanden maak je de stap van speler naar aanvoerder.

Je weet allang dat het anders moet. Anders las je dit niet.

Een groep in een kring onder het glas-in-lood, Mieke en Rudi staan erbij
2027
Start
wo 31 maart en do 1 april 2027
Opbouw
Tweedaagse start, twee avonden, slotdag
Investering
€2.945 excl. btw
Nieuw Allardsoog Bakkeveen, overnachting Het Kasteel Groningen

“Als ik het zelf niet doe, gaat het mis.”

Vandaag misschien wel. Over een jaar niet meer. Als je nu leert loslaten.

Een takenlijst van vandaag: bij elke taak staat in de kolom Wie "ik", en het lastige gesprek schuift door naar volgende week. Over een jaar staan daar de namen uit je team. Alleen het lastige gesprek voer je zelf.

Schrijf je nu in. De lunch is op ons.

Geldt voor alle drie de open trainingen, bij inschrijving tot en met 1 december. En alleen in deze actie annuleer je kosteloos tot 14 dagen voor de start.

Rudi staat in de zaal van Het Kasteel en praat met een jonge deelnemer

Situationeel leiderschap? De één wil ruimte. De ander houvast.

Wij gebruiken veel spelvormen.

  1. 1Je neemt een echte situatie mee, uit je eigen team.
  2. 2Iemand uit de groep speelt je teamlid.
  3. 3Je krijgt feedback en speelt het nog een keer, anders.

Over drie maanden pakt je team meer zelf op.

Waar je vanaf bent

  • Alles zelf doen
  • Brandjes blussen
  • De lastige gesprekken die je steeds uitstelt

Wat je wint

  • Een team dat zelf oplossingen bedenkt en uitvoert
  • Tijd om vooruit te kijken
  • Een week vakantie zonder telefoon

Wat je goed doet, blijft. Alleen wat schuurt, pak je aan.

Zes rondes. Je eigen team speelt mee.

Uit de gereedschapskist: DISC en Helder confronteren

  1. 1Richting geven

    Wat moet jouw team bereiken, en hoe zeg je dat in één zin?

  2. 2Wie je bent als leider

    Van collega naar leidinggevende, zonder je te verstoppen achter je functie.

  3. 3Wat je van je team vraagt

    Heldere normen en meetpunten, hard en zacht.

  4. 4Wat je tegenhoudt

    Controle, pleasen en de wens om aardig gevonden te worden.

  5. 5Wat je doet

    Delegeren, feedback geven en lastige gesprekken voeren, met je eigen cases.

    Helder confronteren
  6. 6Je team en organisatie

    Overleggen en afspraken zo inrichten dat het team zelf verder kan.

Twee dagen inspireren. Drie maanden veranderen.

  1. Maand 1

    Tweedaagse start

    Wo 31 en do 1 april 2027. Je overnacht bij Nieuw Allardsoog in Bakkeveen.

  2. Maand 2

    Avond 1

    Wo 12 mei 2027. Wat werkte, wat niet, en je volgende stap.

  3. Maand 3

    Avond 2 en slotdag

    Avond 2: wo 2 juni 2027. Oefenen met de situaties die nog schuren.

    Slotdag: wo 7 juli 2027. Je meet je vier punten opnieuw en borgt wat je hebt geleerd.

Mieke Nauta zit op een groene stoel en kijkt opzij
Mieke Nauta
Rudi Sijbring luistert aandachtig aan tafel in Het Kasteel
Rudi Sijbring

Aanvoerders onder elkaar. Een groep leidinggevenden uit het MKB in Noord-Nederland. Een buddy die hetzelfde doet, maar die niet bij jou werkt. Twee trainers die met je meekijken. En tussendoor voer je echte gesprekken met je eigen team.

  1. Een-op-eenMet wieWat ik vroegWat het opleverde
  2. DelegerenWat ik loslietWelk resultaatMee naar avond 1
  3. FeedbackWat ik zeiWat nog schuurtMee naar avond 2

Of het werkt, merk jij zelf aan je vier meetpunten. En anderen merken het ook.

“Nu vraag ik mezelf wel drie keer af of ik het werk zelf moet doen, of dat ik het loslaat en aan m'n collega's toevertrouw.”

Sharon RodenburgEigenaar JouwProjectleider.nl. Over business coaching bij MD Coach.

Wat kost het je als je zo nog een jaar doorgaat?

Je blijft de beste speler van je eigen team. Tot je omvalt. Of tot je beste mensen vertrekken, omdat ze geen ruimte krijgen om te groeien.

Voor wie dit niets is

Zoek je een managementmodel om te lamineren? Dan ben je hier verkeerd. Wil je niet naar je eigen gedrag kijken? Ook dan niet.

Schrijf je in voor maart.

€2.945 excl. btw, per deelnemer, of twee keer €1.525. Je kiest bij inschrijving of de factuur naar jou of naar je werkgever gaat, en of je in één keer of in twee termijnen betaalt.

Inbegrepen

  • Tweedaagse start met overnachting
  • Twee avonden
  • Slotdag
  • Mieke en Rudi als trainers

Past maart niet? Hou me op de hoogte

Vragen over deze training.

Ik ben net leidinggevende, is dit te vroeg?

Nee. Dit is het beste moment, voordat de oude gewoontes vastzitten.

Ik geef al jaren leiding. Wat leer ik nog?

Je ziet welk gedrag je team afhankelijk van je houdt. Daar zit meestal de meeste winst.

Wat zit er in de €2.945?

De tweedaagse start met overnachting, twee avonden, de slotdag, met Mieke en Rudi als trainers. Alle bedragen zijn excl. btw.

Werken jullie met DISC?

Ja. De training start met een DISC-analyse van je eigen gedragsstijl, en we werken met de profielen van de groep.

Leer ik delegeren?

Ja. Delegeren, feedback geven en lastige gesprekken voeren oefen je met je eigen cases. Je maakt afspraken over het resultaat, niet over de weg ernaartoe.

Wanneer start de training?

De tweedaagse start is op wo 31 maart en do 1 april 2027, bij Nieuw Allardsoog in Bakkeveen.

Al je teamleads tegelijk? Dat kan incompany. Lees meer

Geef het stokje over.

Leidinggeven is een estafette. Je wint niet door zelf alle rondes te lopen, maar door het stokje zo over te geven dat de ander er harder mee gaat.

Of plan eerst een gesprek van 30 minuten met Mieke of Rudi
Mieke en Rudi geven elkaar een high five