Generatie sneeuwvlokje: hoe kan werk voor ze werken?

Heb jij ze in je bedrijf, de generatie sneeuwvlokje? Geen idee natuurlijk, wie bedoel je? 

Het zijn de millenials, ook wel generatie Y. Het zijn je jongere werknemers, geboren tussen 1985 en pakweg 2000. Waarom het handig is iets van deze generatie te weten? Ze staan anders in hun werk dan eerdere generaties. Dat heeft voordelen, maar het kan soms ook botsen en frustratie opleveren op de werkvloer. Slim dus om daar op te anticiperen.

De positieve kant: digitaal vaardig en betrokken

Millenials zijn digitaal vaardig, gericht op groei en ontwikkeling, creatief, flexibel en ze hechten waarde aan een goede werk-privé balans. Ze willen graag bijdragen aan een hoger doel en de impact van hun werk zien (Motivaction).   

De keerzijde: ego en onzekerheid

Millenials hebben overal een mening over, hebben een fiks ego, zijn weinig besluitvaardig, onzeker en moeilijk in beweging te krijgen (Randstad). Ze worden ook wel generatie sneeuwvlokje genoemd, vol van zichzelf naar beneden dwarrelend en overal applaus verwachtend. Eenmaal beneden op de werkvloer smelten ze, als ze geconfronteerd worden met de harde realiteit. 

Vier tips om talent te benutten

Hoe doe je dat dan, als directie van een MKB bedrijf, de kracht van deze millenial gebruiken, zodat dat deze niet voortijdig smelt?  Vier tips: 

1. Formuleer een heldere missie en bedrijfsdoelen. Zorg ervoor dat je missie aansluit bij een ‘hoger doel’ dat aansprekend en relevant is. En belangrijk: vergeet niet te communiceren over de bijdrage die je bedrijfsdoelen leveren aan dit maatschappelijk issue.  
2. Ontwikkel een bedrijfscultuur en -structuur gericht op samenwerken.Zet bijvoorbeeld een mentorsysteem op waarbij ervaren krachten hun expertise delen met de jongere doelgroep. Dit vraagt een coachende en teamgerichte stijl van je mensen. Wederkerigheid is het sleutelwoord. Leren van en met elkaar.
3. Bied ruimte aan individuele groei. Het is niet alleen fijn voor een young professional te weten wat z’n bijdrage is in het bedrijf. Ook voor je bedrijf is het cruciaal. Zo kun je zien welk talent waar op de beste plek zit. En je kunt sneller inspelen op verandering.
4. Stimuleer welzijn in je bedrijfsomgeving. Een goede balans werk/privé is niet voor iedereen hetzelfde. Ga het gesprek aan en kijk hoe je hierin kunt ondersteunen, zodat de grenzen en de ruimte helder zijn. Dit is maatwerk. 

Soft skills ondersteunen

Elk van deze vier tips vragen wat van jezelf en je team. Vaardigheid in de softskills communiceren, teamwerk en empatisch vermogen gaan je hierbij helpen. Zo zorg je voor een zachte, witte landing.