Een fles bubbels en een zakdoek

Gisteren rondde ik een kort coachtraject af met een leuke ondernemer. Laten we hem Aziz noemen. Aan het eind van het gesprek gaf ik hem een fles bubbels en een zakdoek. Hij kijkt verrast: ‘Waar heb ik dit aan verdiend?’ Over het vieren van succes. 

De sparkel van plezier

Aziz heeft een groeiend bedrijf. Hij en zijn business partner stoeien regelmatig bij het vinden van een werkwijze die past bij hun veranderende rol én hun bedrijf. We spraken een paar sessies af, omdat hij het plezier in het ondernemen dreigde kwijt te raken. Zonde natuurlijk. Zijn vraag: hoe kan ik het plezier terugvinden in het werk en trouw blijven aan mezelf? 

Van product owner naar strateeg

Het is een klassiek dilemma. Je start met ondernemen omdat je een bepaalde dienst of product leuk vindt. En omdat je er goed in bent: bierbrouwen, lekkere teksten schrijven, telefonisch verkopen, palletkachels maken, noem maar op. 

Als je bedrijf groeit, verandert je rol. Je inhoudelijke expertise zet je minder direct in voor klanten. Dat doet je team. Jouw tijd en energie zit in andere zaken, die voor de operatie van belang zijn. HR, financiën, juridische zaken, logistiek, begeleiden van je team, brandjes blussen 😊 en natuurlijk strategie. Allemaal nieuwe vaardigheden. Het kost tijd om je dat eigen te maken. Dat vergeten we wel eens. Dan is het handig tijdelijk iemand van buiten met je mee te laten lopen. 

Tijd om te sparren

Eens in de twee weken spreken we elkaar een uurtje. Tussendoor geef ik hem een aantal praktische oefeningen. Tijdens onze sessies vertelt Aziz hoe het hem de afgelopen weken verging. We bespreken z’n strategie. We besteden vooral aandacht aan plezier-momenten. Steeds laat ik hem kijken naar de kleine momenten in het werk die goed gingen. Waar hij zichzelf verraste, waar de nieuwe Aziz tevoorschijn kwam. Dingen die lukken, waar hij iets nieuws probeert.  

De fun van frustratie

We kijken ook naar frustratie. Waar ging het niet goed? Waar had hij een plan, dat faliekant mislukte, een teamlid dat niet deed wat hij wilde, een gesprek met z’n business partner dat niet uit de verf kwam… Ook daarvan pakken we het plezier. Het gaat nog niet helemaal van harte, dat lachen om zichzelf. Soms zit de trots van het ego in de weg. Dan lacht hij als een boer met kiespijn.  

Toch lukt het Aziz steeds beter om van een afstandje naar zichzelf te kijken. Te zien welke alternatieven hij kan inzetten, waar hij nieuwe kwaliteiten van zichzelf ontdekt, welke taken hij slim kan uitbesteden, hoe hij steeds meer groeit in zijn nieuwe rol.  

Een extra compliment

Tijdens de slotsessie vertelt hij trots dat hij een teamlid de afgelopen week een extra compliment gaf. ‘We investeren veel tijd en energie om een slimme manier van werken op te zetten. Als ik dan zie, dat mijn mensen deze werkwijze opvolgen, en onze klanten eerlijk, oprecht en effectief benaderen, dan word ik zó blij. Dan geef ik een extra compliment.’

Vieren van succes

Een fles bubbels én een zakdoek. Plezier én pijn. Als je iets nieuws leert heb je altijd een keuze via welke route je dat doet. Hoe je er komt, maakt niet uit. Maar belangrijk: vier het succes! Van het proces én het resultaat. Proost!